Google Glassin ympärillä oli paljon hypeä, kun se julkistettiin vuonna 2012. Se esiteltiin TIME-lehdessä, julkkisten tukemana, ja sitä mainostettiin älylaitteiden tulevaisuutena. Mutta tiedotusvälineet nauroivat älykkäitä silmälaseja, ja siitä tuli iso vitsi yleisön silmissä. Google yritti hankalilla yrityksillä saada yleisön kiinnostumaan Glassista (he laittoivat Google Glassin suihkuun ja keskeyttivät Google+ -puheenvuoron työntääkseen Glassin käyttäjät ulos lentokoneesta), mutta Glass ei herättänyt höyryä ja sen julkinen elämä päättyi. vuonna 2015.
Miksi se epäonnistui? Ensinnäkin kukaan ei tiennyt, mitä Glassin piti tehdä. Google itse ei näyttänyt löytävän tuotteelle käyttöä. Sen sijaan, että he olisivat kehittäneet elämää mullistavaa ohjelmistoa esitelläkseen Glassin ominaisuuksia, he julkaisivat joitain hankalia videoita, jotka saivat Glassin näyttämään kännykkäsi ovel alta jatkeelta. Asiakkaita, jotka olivat mukana "Explorer"-ohjelmassa (kaikki, jotka ostivat laitteen) kannustettiin rakentamaan ohjelmistoja itse, mikä olisi jännittävämpää, jos laite maksaisi alle 1500 dollaria.
Mutta suurin osa Glassin ongelmista liittyi yksityisyyteen ja turvallisuuteen. Glass oli varustettu kameralla, ja ihmiset pelkäsivät ymmärrettävästi tulevaisuutta, jossa kuka tahansa voi kävellä kamera kasvoillaan. Ei ollut mitään keinoa kertoa, milloin joku käytti Glassia videon tallentamiseen tai valokuvien ottamiseen, joten ihmiset olettivat Glassin käyttäjien tallentavan kaiken. Monet osav altiot kielsivät ihmisiä käyttämästä Glassia ajon aikana, koska se on ilmeinen visuaalinen häiriötekijä, ja monet yritykset (etenkin elokuvateatterit) kielsivät laitteen sen kameran takia.
Tämä ei tarkoita, että Glass olisi huono laitteisto. se ei vain ollut valmis heitettäviksi kuluttajamarkkinoille. Jos mitään, tuote oli edelleen beta-tilassa. Siinä oli paljon ilmeisiä mutkia, jotka Googlen piti selvittää. Laitteen turvallisuus- ja yksityisyysongelmat olivat myös oikeutettuja ja ennustettavissa, ja Googlen olisi pitänyt harkita niitä ennen kuin antaa tuotteelle niin paljon julkisuutta.
Kuinka Glass hiljaa liittyi työvoimaan
Kun Glass julkisesti ujosteli, Google testasi sitä hiljaa teollisuuden maailmassa. Googlen "build your apps" -lähestymistapa ei houkutellut monia kuluttajia, mutta se kuulosti hyvältä tarjoukselta joillekin yrityksille. Varhaisilla käyttäjillä, kuten Boeingilla, oli varaa pudottaa tuhansia dollareita älylaseista, ja heillä oli resurssit kehittää hyödyllisiä ohjelmistoja.
Kun Google huomasi, että Boeing ja muut yritykset olivat kiinnostuneempia Glassista kuin keskivertokuluttajasi, he nojasivat siihen. Kun Glass Explorer -ohjelma päättyi vuonna 2015, Google aloitti työskentelyn laitteesta "Enterprise"-version parissa – version, joka on rakennettu erityisesti teolliseen käyttöön, mutta joka kuitenkin ratkaisee suurimman osan ongelmista, joita ihmisillä oli Glassin kanssa.
Glass Enterprise on kevyempi ja mukavampi silmälasi kuin Explorer-versio. Sen akun kesto on yli kahdeksan tuntia (täydellinen varaston lomavuoroihin), ja se on varustettu LEDillä, joka kertoo muille, kun otat valokuvia tai tallennat videota. Glass Enterprise -laitteisto on myös paljon joustavampi kuin Explorer-versio. Ihmiset voivat irrottaa Enterprisen sen vakiolasikehyksestä ja kiinnittää sen suojalaseihin tai kypärän sisäpuolelle.
Voit teoriassa käyttää Glass Enterprisea aurinkolaseissa, suojalaseissa tai jopa suojalaseissa.
Glass Enterprise leikkaa kustannuksia ja lisää turvallisuutta
Boeing otti Glassin käyttöön tarkoitukseen. He ajattelivat, että älylasit voisivat lyhentää harjoitusaikaa ja yksinkertaistaa heidän monimutkaisia kokoonpanoprosessejaan poistamalla paperioppaat ja vapauttamalla ihmisten kädet. Mukautetun ohjelmiston kehittämisen jälkeen kävi ilmi, että he olivat oikeassa. Boeing raportoi, että heidän Glass-sovelluksensa vähentävät työpaikkoja 30 % ja parantavat uusien työntekijöiden työn laatua huikeat 90 %.
Mutta insinöörit ja tehdastyöntekijät eivät ole ainoita, jotka vaativat Glassia. Varastot ovat löytäneet laitteelle lukuisia käyttökohteita. Älylasit voivat kertoa työntekijöille nopeimman reitin heidän tarvitsemiinsa tuotteisiin, ja he voivat skannata viivakoodit automaattisesti yhdellä silmäyksellä. Niiden avulla voidaan myös seurata varastoa ja helpottaa entistä tarkempaa viestintää työntekijöiden välillä. Ei ole vaikea kuvitella, kuinka Glass voisi syrjäyttää tabletit, PA-järjestelmät ja isot viivakoodilukijat, joista on tullut yleisiä nykyaikaisissa varastoissa.
DHL, rahtiteollisuudessa paljon työtä tekevä yritys, on käyttänyt Glassia varastoissaan vuodesta 2015 lähtien. He käyttävät laitetta koulutusajan lyhentämiseen ja varastotyöntekijöiden yleisen tehokkuuden lisäämiseen. He ovat raportoineet, että heidän Glass Enterprisen käyttö nopeuttaa keräily- ja pakkausprosessia 25 %, mikä lisää mitattavissa olevaa tehokkuutta, mikä voi merkittävästi leikata kustannuksia pitkällä aikavälillä.
Lasi voi kuulemma parantaa turvallisuusolosuhteita tehtaissa ja varastoissa virtaviivaistamalla työntekijöiden välistä viestintää ja nopeuttamalla ja helpottamalla vaarallisia töitä (korkeammat rakennustyöt, vaikeat hitsaustyöt). Mitään kovaa dataa ei tue Glassin turvallisuusväite (yritykset ovat enemmän kiinnostuneita tuloksestaan), mutta on reilua olettaa, että se lisää turvallisuutta vapauttamalla ainakin kätesi.
Missä rahat ovat?
Oletetaan, että olet yrityksen omistaja ja olet kiinnostunut Google Glassista. Mistä näitä voi ostaa? No, et voi ostaa laitetta suoraan Googlelta. Sinun on allekirjoitettava sopimus Glass Partnerin kanssa. Nämä ovat yrityksiä, joilla on lupa kehittää ja myydä lasin räätälöityjä versioita teollisiin tarkoituksiin. He arvioivat yrityksesi tarpeita ja kehittävät sinulle räätälöityjä Glass-ohjelmistoratkaisuja.
Mutta entä jos olet kehittäjä tai harrastaja ja aiot ostaa yhden parin Glass Enterprise -laseja? Sinun on otettava yhteyttä Streyeen, Glass Partneriin, joka tarjoaa yksittäisiä Glass Enterprise-pareja hintaan 1970 dollaria. Se on lähes 500 dollaria enemmän kuin Glassin vanha kuluttajaversio. On turvallista olettaa, että useimmat yritykset maksavat yli 1 500 dollaria jokaisesta ostamastaan tavaraparista, mutta on mahdollista, että ne säästävät rahaa vuokraamalla laitteita.
Tiedämme, että Glass maksaa paljon, mutta kuinka paljon Google tienaa? Glass Enterprisen myyntilukuja on vaikea löytää, mutta Forrester Researchin raportti ennustaa, että laite lisää yhden tai kaksi miljardia dollaria Googlen kukkaroon vuoteen 2025 mennessä. Se on paljon rahaa, ja muut teknologiayritykset eivät vain voi sivuuttaa niin suuria, koskemattomia markkinoita. On ollut huhuja, että Apple ja Amazon kehittävät omia älylaitteitaan, mikä on merkki siitä, että älylaseista voi tulla aggressiivinen, monen miljardin dollarin teollisuus.
Jos Amazon liittyy älylasikilpailuun, Googlen on työskenneltävä erityisen lujasti pysyäkseen perässä. Amazon tunnetaan helvetin tehokkaista varastoistaan. He voisivat säästää paljon rahaa varustamalla omat työntekijänsä älylaseilla. Puhumattakaan siitä, että he testaisivat älylasejaan päivittäin omilla tehtaan työntekijöillään, mikä tarkoittaa, että he voisivat kehittää sovelluksia laitteelle paljon nopeammin kuin Google.
Lasin tulevaisuus
Lasia käytetään enimmäkseen tehtaissa ja varastoissa, mutta monet Glass Partnerit yrittävät vetää älylasit lääke- ja elintarviketeollisuuteen. He väittävät, että laite voi leikata kustannuksia ravintoloissa, auttaa autistisia lapsia ja tarjota sokeille paremman itsenäisyyden tunteen. Nämä yritykset ovat melko eteenpäin katsovia, mutta niiden verkkosivustojen nopea tarkastelu osoittaa, että ne ovat edelleen erittäin alikehittyneitä ja epäkäytännöllisiä. Paljon työtä on tehtävä, ennen kuin Glass voi holhoavasti kertoa pikaruokatyöntekijöille, kuinka kinkkuvoileipä kootaan, ja tekniikan on pudotettava alle 500 dollarin, ennen kuin yksikään järkevä ravintolanomistaja edes harkitsee sen ottamista käyttöön.
Mutta se, että Glassilla menee hyvin missä tahansa, on tavallaan vaikuttavaa ja ainakin lievästi jännittävää. Toivottavasti Glassilla on mahdollisuus marinoitua alalla ennen kuin Google yrittää tuoda sen uudelleen yleisölle. Loppujen lopuksi osa laitteen suurimmista valituksista on jo paranneltu teollisessa maailmassa. Ja jos Apple ja Amazon liittyvät kilpailuun älylaseista, taloudellisen kilpailun pitäisi kiihdyttää Glassin kehitystä.
Toisa alta Glass maksaa enemmän kuin koskaan, se antaa silti kammottavan tunnelman ja näyttää silti hieman naurettav alta. Meidän on vain katsottava, miten asiat kehittyvät.
